金額はまだわかりませんが、ベースアップが決定しました！

前職の会社の役員・部長人事がサイトに公開されたので、見てみました。 もう転職して１年以上も経つのに・・・。 前職だけでなく、１社目や２社目の会社のサイトもたまに見ています。 見たからといって、どうってことはないのですが。

人事がベースアップを検討してくれています。 年棒制なので、全員一律２０万円アップ。３年前には３０万円アップしたそうです。 頑張って予算を勝ち取って欲しいです。

組織改正・人事異動の季節です。 自分には関係のない組織改正・異動でも、なぜか毎年、どの会社に転職をしてもストレスを感じます。 この理由のないストレスは、何なのか？ 若い頃は自分より先に同期が出世したりとか、上司が変わったりとか、頼りにしていた…

今月から一緒に仕事をする人ができたので、担当しているシステムの説明を毎日、少しずつしています。 説明をする際、注意しないといけないところとか、分かりにくいところとかを、どうしても念入りに説明することになるのですが、なんかそのシステムの愚痴を…

今日は仕事始め。 今まで一人で仕事をしていたのですが、協力会社の人に手伝ってもらうことになり、二人体制になりました。 １年以上も独身貴族を謳歌していたせいで、久しぶりに対面で話しながら一緒に仕事をしたところ、家に帰る頃には疲労困憊。胃も重く…

社員エンゲージメントの結果が出たので、うちの部でも低い評価の項目に対して対策が立てられました。 低かったのは「ビジョンの共有」です。 でも、そもそも日本の企業でビジョンが現場まで浸透している会社って、ほとんど無いのでは？と思っています。 さら…

年末年始の関係で稟議の締め切りが早く、先週までバタバタと契約作業に追われてました。 ようやく一区切りついて、本来業務に集中しようと思ったら、周りの人たちも気が抜けたのか、打ち合わせも議題が少なく、休む人も多く、年末休みモード。 今週は会社の…

転職して４社目になりますが、どの会社も契約は毎回期限ギリギリ、心臓ドキドキです。 この毎回期限との戦いをする契約手続きって、IT業界だけの話で他の業界は余裕を持ってできるのでしょうか？ 一番DXして欲しいのが、この契約手続きです。

１０月からはじまった概要設計。１２月末までなので、まだまだ時間がたっぷりあると思っていたら、１１月をすっ飛ばして、もう１２月。 あっという間に概要設計が終わってしまう・・・。 １１月を返して欲しい。

最近、同世代の友人と会うと「いつまで仕事する？」という話題が出ることが多くなりました。 まだアラ還には遠いですが、自分も含めて根底には「もう仕事したくないな」という気持ちが。 良くないですね。 何歳になっても常に向上心を持って、仕事に取り組ま…

私が担当しているシステムのベンダーさんから、来年度から単価が上がると連絡がありました。 その額、なんと1.5倍・・・！ 今まで長い間、単価を上げずにきたので、と、申し訳なさそうに説明するアカウントSEさん。 私は新卒のころからフルスクラッチ派なの…

今日はめずらしく、昼休み以外は休憩できませんでした。 それが普通といえば普通なのかもしれないけど、転職してから比較的余裕があったので、1日びっちり仕事をすると疲れる体になってしまいました。 早く定年退職したいです。

WBS大嫌いなのですが、中途入社して１年しか経っていないので、素直に作っています。 品質管理の部署がうるさくて、１タスク１週間以内で作っているのですが、そんな事前の計画通りに進めるわけもなく、大量のタスクの期限変更に追われています。 期間の長い…

なぜかニューヨークの視察メンバーに選ばれました。 もっと若い人に行かせればいいのに、なぜ自分が？と思うのですが、行かせてもらえるのは、単純にうれしいです。 これから期限切れのパスポートを申請して、スマフォが海外で使えるのか確認して、など準備…

中途入社して、はじめての中間面談。 前職は半年に一回の評価だったけど、現職は年１回の評価なので楽で良いです。 上長は、自分史上初の年下（たぶん）。 若い頃は、歳をとって年下の上司の下につくなんて嫌だと思ってましたが、いざ自分がそういう年齢・立…

大阪万博が終了しました。 うちの会社でも出店していて、２週間交代で店舗スタッフを募集していたのですが、今となっては応募しておけば良かったと後悔。 大阪万博、行きたかったです。もう自分が生きているうちには、日本での開催はないのかなあ・・・。

現職は４社目ですが、それ以前の３社で基本設計と呼んでいた工程を、現職では概要設計と呼びます。 他にも外部設計と呼ぶ会社もあるかと思います。 重要なのは呼び方ではなく、その工程で何をやるかなのですが、「概要」というイメージから、細かい設計をし…

１０月に会社のイベントで大運動会があります。 平日なので、参加する人は出勤扱いとのこと。 申し込もうか迷っているうちに、申し込み期限が過ぎました。 知っている人がほとんどいないのに、運動会はハードル高かったです。

前職では自分がITの責任者だったので、要求定義（業務要件定義）が固まるまで、次の工程には進ませませんでした。 でも現職では、要求定義が終わらずシステム要件定義が並行で開始され、さらにまだまだ要件がやわらかいのに、概要設計に進んでしまいました。…

会社の健康増進の取り組みで、チームを組んで日々の歩数の合計を競い合うイベントがあります。 申し込みすると事務局がチーム編成してくれるので、中途採用で友達ゼロの私でも友達を作るきっかけにもなります。 ５段階のレベルを選べて、一番ライトなコース…

3月から開始した要件定義が、8月末で終わりました。 今の会社の要件定義の進め方は変わっていて、IT部門と業務部門が一緒に要件定義をやらず、主に業務部門の方はコンサル任せにして、IT部門内で要件定義を進め、IT部門の統括PMが業務部門のキーマンとコミュ…

年に１回のエンゲージメント調査。私は中途入社して１年経っていないので、はじめてです。 経営層や上司に対しての評価、職場環境や自分の仕事の満足度などを選択式で回答するのですが、経営層や上司に対しての評価が難しい。 もうこれだけ長く会社員をやっ…

中途入社して10ヶ月。一人プロジェクトで、自由にのびのびやらせてもらっています。 でも上司は私にもっと上の立場で複数のプロジェクトを任せたいらしく、先日、私の下につく協力会社の候補者の面談をしました。 そして今日、先方からお断りの連絡が。 マネ…

３月から開始した要件定義。 議事録作らずに、はや６ヶ月。いよいよ工程移行判定会が近づいてきました。 そしてついに、議事録作っていないことが品質管理チームにバレて・・・。 ６ヶ月、誰からも議事録見たいと言われなかったということは、必要がないとい…

今までの会社では、要件定義書は一冊にまとめていました。 別紙はありましたが、要件定義書そのものは一つ。 それが現職では、機能ごとに要件定義書を分けて作っています。大きなシステムになると2,30に分けて作っているところも。 私は前職までの習慣で、今…

先月くらいまでは在宅勤務で一日２時間くらいしか仕事をしていなかったのですが、最近は少しずつ忙しくなって、一日４時間くらい仕事をするようになりました。 仕事量が倍増です。

毎月採用活動をしていて、幸いなことに毎月、中途入社の人がいます。 最初の頃は自分より後輩ができて興味津々でしたが、徐々に興味が薄れ、今月入社の人の歓迎会も出るの面倒だなあと思うように・・・。 そして、自分は期待されて入社したつもりでいました…

要件定義が終盤になり、インターフェースの漏れがないことを確認するため、データウォークスルーというものが始まりました。 業務の流れに沿って、この画面のこの項目は、このシステムから受信したこの項目を表示する、といったことを１画面１項目ずつ確認し…

外国人の店員さんが多いので、接し方の注意点をまとめたマニュアルがあります。 はじめて読んだのですが、なるほどと思うことが多いのと同時に、管理する人たちは大変だなあと。 文化の違いを理解すること、日本語の曖昧な表現を避けること、外国人の店員さ…