今月で上期も終わり。
毎期の目標の中に人材育成の目標があって、大部分の人は勉強会の開催を目標にしています。
そのため今月は、勉強会ラッシュ。
私はすでに先月開催したので、余裕。駆け込みで勉強会を開催している人たちは、内容もチープ。
勉強会をやれば目標達成となり、確かに中身の評価は難しいところですが、参考にならない勉強会を開催されても、お互いに時間の無駄。
かといって、人材育成の目標って、勉強会以外には思いつきません。
前職や前々職は IT の会社だったので、大半はチームでの仕事となり、直属の後輩を育てるという目標を立てることもできました。
でも現職は事業会社のシステム部門なので、大部分は一人で仕事をするため、後輩を育てるという目標も立てにくく・・・。
人材育成の目標は昨年から導入されましたが、ぼちぼちネタ切れで壁にぶつかりそうです。
